Развитие эффективности управления персоналом в организации

развитие эффективности управления персоналом

 

Эффективность управления персоналом каждой организации напрямую влияет на ее дальнейший рост и развитие. Под этим понятием специалисты понимают повышение доходности организации за счет определенных факторов. Что же входит в эти факторы? Какие существуют методы мотивирования работников? В чем заключается развитие эффективности управления персоналом в организации?

 

 

 

 

 

Что влияет в организации на эффективность управления персоналом?развитие эффективности

В современных компаниях эффективность управления персоналом направлена на повышение уровня их доходности. К факторам, влияющим на управленческие процессы, специалисты относят:

 грамотно принятые решения, которые касаются управления персоналом

 правильное ведение кадровой политики организации

 четкое распределение ресурсов

 

 

Таким образом, управление персоналом – это процесс, который охватывает все возможные сферы компании с их последующей оптимизацией. О том, что эффективность управления работниками развивается и возрастает, свидетельствуют определенные действия, предпринимаемые руководством:

 разработка новых технологических процессов с их внедрением в производство

 обучение и повышение квалификации специалистов

 вторичное использование сырья, материалов

Если все перечисленные ключевые моменты в организации отсутствуют, то следует пересмотреть управленческую политику руководства по отношению к персоналу.

 

Какие существуют методы мотивирования персонала?

Повысить эффективность управления работниками компании невозможно без четкой методики их мотивирования, которая ориентируется на существующие цели и задачи, поставленные руководством перед персоналом.

К традиционным методам мотивирования персонала организации относятся:

  1. поднятие уровня заработной платы,
  2. дополнительное денежное вознаграждение в виде премиальных выплат,
  3. действующая система штрафов и наказаний,
  4. социальные блага.

Не следует забывать о таком немаловажном факторе, как командный дух. Каждый работник компании, относящийся к персоналу, должен чувствовать значимость от своей работы, ощущать поддержку не только других членов трудового коллектива, но и руководства. Важен микроклимат внутри коллектива, он должен быть комфортным для каждого работника, а руководству следует это поддерживать и всячески поощрять. Такие методы помогают значительно повысить и производительность труда персонала, и продуктивность организации.

 

Развитие эффективности управления персоналом в организации

Для развития эффективности управления персоналом руководству компании необходимо обратить внимание в первую очередь на управленческую политику:

  1. пересмотреть и четко определить цели и задачи управления организацией (они должны быть реально выполнимыми),
  2. выявить проблемы, сложности,  в организации и определить пути их решения,
  3. рассмотреть все имеющиеся пути дальнейшего развития организации, основанные на анализе существующих проблем, выбрать более эффективные,
  4. установить методы повышения мотивации персонала.

Помимо этого руководством должен осуществляться постоянный контроль над ходом всех производственных процессов на каждой стадии. Что касается управленческих решений, то и к ним выдвигается ряд требований:

— максимальная продуманность,

— прогнозирование всех возможных вариантов развития событий, связанных с этими решениями.

Если осуществлять систематический мониторинг производственных и управленческих процессов, то можно своевременно установить качество работы персонала и действий руководства организации в динамике.